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新城区:差异考核树导向 特色推新助赶超
2019-12-11 来源:新城区委组织部

近年来,新城区紧跟中省市考核工作新要求,积极适应机构改革新形势,不断优化考核体系,创新考核办法,以分类差异化考核树立鲜明工作导向,以精准精细考核激发干事创业活力,引领全区上下立足实际争创品牌亮点,聚焦任务奋力追赶超越。

强化考核引领,差异化设置目标任务。年初开始,按照实事求是、科学发展、求同存异、便于考核的指标设置原则,充分征集各单位在职能工作、特色工作等方面的意见建议,形成指标任务框架;并坚持逐项论证审核,多方征询意见,确保制定的目标任务符合各街道各部门发展实际,避免一刀切和平均主义。

合理赋分权重,准确把握考核侧重。在指标任务赋分权重时,坚持根据发展重点和功能定位设置指标权重,并充分考虑各单位在完成同一或不同指标任务上的难易程度,以高分值、高权重促使各单位明确考核重点,聚焦人力、物力攻坚克难、补欠赶超,推动全区各项工作任务顺利实现。

突出特色推新,鼓励争创品牌亮点。采取单位自报+考委会审核的模式,征集、下达特色工作任务,做到一街一策、分别出题、差异考核;年终考核时,采取“先定档、后赋分”的计分原则,切实明确特色工作考核标准和计分办法,并对在打造品牌亮点、推陈出新方面成效突出的予以加分,形成正向激励。

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